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5 erros que os empreendedores cometem ao fazer a SWOT (e como evitar)

Evite os erros mais comuns, aprofunde suas reflexões e use a matriz como uma ferramenta viva.

A Análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas por empreendedores — e por um bom motivo: ela oferece uma visão clara sobre onde o negócio está forte, onde pode melhorar, e o que está acontecendo ao redor que pode influenciar os resultados.

Mas o que muita gente não percebe é que, se mal utilizada, a SWOT pode se transformar em uma lista superficial, cheia de generalidades, que pouco ajuda na hora de tomar decisões reais.

Neste artigo, reunimos os 5 erros mais comuns cometidos ao fazer uma Análise SWOT — e, claro, mostramos como evitá-los para tornar a ferramenta realmente estratégica.

❌ 1. Ser genérico demais nas respostas

“Minha força é ter qualidade. Minha fraqueza é a falta de tempo.”

Essas frases são verdadeiras, mas vagas demais. O ideal é descer um nível: qual aspecto da qualidade é o diferencial? Onde exatamente o tempo está escasso?

✅ Como evitar: Use exemplos concretos e tente quantificar.

Ex: “Entrega em até 12h em toda a cidade, com taxa de devolução inferior a 2%.”

❌ 2. Confundir fatores internos com externos

Muitos misturam “ameaças” com “fraquezas”, ou colocam “concorrência” como fraqueza.
Isso distorce o objetivo da análise e dificulta a criação de estratégias certas para cada cenário.

✅ Como evitar:

  • Forças e fraquezas: são internas, você tem controle.
  • Oportunidades e ameaças: são externas, você não controla, mas pode reagir.
❌ 3. Fazer uma lista, mas não usar a análise para tomar decisões

A SWOT não serve só para preencher o plano — ela precisa gerar movimento.

✅ Como evitar: Depois de preencher sua matriz, pergunte:

  • Quais ações posso fazer para reforçar minhas forças?
  • Como posso reduzir ou compensar minhas fraquezas?
  • Quais oportunidades posso aproveitar agora?
  • O que preciso fazer para me proteger das ameaças?

Uma boa análise leva a um plano de ação.

❌ 4. Criar uma SWOT "pra inglês ver"

Alguns empreendedores fazem a matriz só para "cumprir protocolo", sem reflexão ou envolvimento real.

✅ Como evitar: Leve a SWOT a sério. Envolva parceiros ou sócios, discuta com mentores. Quanto mais pontos de vista, mais rica será a análise.

A SWOT não é uma formalidade, é uma bússola.

❌ 5. Não revisar a SWOT com o tempo

O que era uma fraqueza ontem pode ter sido resolvido. O que era uma oportunidade, pode ter se esgotado. O mercado muda — e sua SWOT também deveria.

✅ Como evitar:
Revise a matriz periodicamente, especialmente:

  • Ao lançar algo novo
  • Após mudanças de mercado
  • Ao fechar parcerias ou captar investimento

🧠 Como o Vibz ajuda a fazer uma SWOT estratégica

No Vibz, a SWOT é pode ser gerada automaticamente com base em informações que você já preencheu. Isso torna a construção mais precisa e fundamentada.

Além disso:

  • A Conclusão Estratégica pode acrescentar reflexões relevantes;
  • Você pode editar e personalizar sua matriz a qualquer momento;
  • A SWOT é integrada ao plano final, pronta para ser apresentada a parceiros ou investidores.
📍 Conclusão

✨ “Uma boa análise SWOT não responde tudo, mas te faz fazer as perguntas certas.”

Evite os erros mais comuns, aprofunde suas reflexões e use a matriz como uma ferramenta viva — que te ajuda a tomar melhores decisões a cada etapa do seu negócio.